巴别塔隐喻与敏捷中的文档视角

巴别塔是《圣经·创世纪》中的故事中的一座塔，也称为巴别塔。

据说，在人类的早期历史中，人们试图建造一座高耸入云的塔，以挑战上帝的权威。上帝为了阻止他们的傲慢和自大，使他们的语言混乱，导致他们无法互相理解，从而使得他们无法完成塔的建设。

敏捷开发是如何看待文档的

在传统软件开发中，从需求到设计再到测试，每个环节和岗位都需要编写文档。
大多数文档会随着软件功能上线而无人问津。
敏捷方法论认为，面对面交流才最靠谱，软件才是王道。所以，敏捷派们喜欢用可运行的软件替代繁琐的文档，这样可以加快沟通和提高团队协作效率。用软件代替文档，团队就能更流畅地交流、更快地做决策，项目交付体验也更灵活更出色。

为什么弱化文档

1. 直接验收和反馈

敏捷方法论认为，最重要的产出是一款可以工作的软件，而不是一堆详尽的文档。文档可能会带来解读的歧义，而软件则直接展示了功能和效果。通过软件验收，用户和团队可以更迅速地反馈意见，从而及时调整和改进。

2. 增强团队沟通

与其通过繁杂的文档传递信息，敏捷方法论更倡导面对面的沟通。面对面的交流方式可以减少信息丢失和误解，提高沟通效率。文档替代的概念鼓励团队成员频繁互动，更好地分享见解和思路。

3. 提升灵活性和适应性

市场和用户需求不断变化，详尽的文档不易随时更新和维护，容易变得过时。可运行的软件能够快速展示新功能和更新，让团队更具灵活性，能够及时响应客户和市场的变化。

4. 减少浪费，聚焦价值

撰写和维护详尽文档需要大量的人力和时间，而其中不少内容可能最终没有实际用处。敏捷方法论提倡“精益思维”，避免各种类型的浪费，将更多资源投入到真正为客户创造价值的工作中。

5. 促进持续交付和迭代

敏捷开发以快速迭代和持续交付为特点，短期内交付可运行的软件版本有助于检测和调整方向。详尽文档的撰写与维护可能会拖慢这个过程，而实际的软件版本能够帮助团队更快得到验证。

6. 简化复杂性和不确定性管理

软件开发本身就是一个复杂且充满不确定性的过程，详尽的文档无法提前预见所有问题和变化。通过可运行的软件，团队可以在每次迭代中暴露出潜在问题并及时解决，从而更加流畅地应对复杂性和不确定性。

总结来说，敏捷方法论强调用软件代替详尽文档，是为了实现更直接的验收与反馈、增强团队沟通、提升灵活性与适应性、减少浪费、促进持续交付和更好地应对复杂性和不确定性。这些理念都指向了一个共同目标：更高效地交付客户价值。

我们本来就有协作修建通天高塔的能力

我极其钟爱巴别塔这个比喻，它总是让我感慨语言的局限之苍白。时时警醒我莫要沉迷在语言中。

==人们因为语言不通，分崩离析，高塔倒塌。==

如果你的工作大量依赖沟通，你一定会非常认可，沟通的误解会有多频繁和深刻的影响每个人。

高塔牌

在塔罗牌中，就有一张主牌叫the Tower，画面上就是坍塌的高塔和跌落的男人们、女人们。
塔牌在塔罗牌中意味着不可抗力导致的破坏。它是非常强大的无法回避的一张牌。
这张牌总是提醒我不要再堕入巴别塔般的绝望之故事中